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.时间管理的几个原则

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如何确定问题紧急程度和重要性?请按照时间管理的4象限原则进行分类,同时请简: 一、设立明确的目标
时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定详细的计划,并依照计划进行。二、学会列清单
把自己所要做的每一件事情都写下来,列一张总清单,这样做能让你随时都明确自己手头上的任务。在列好清单的基础上进行目标切割。1.将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;2.将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,遇到有突发事件而更改目标的情形时及时调整过来;
3.每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;4.每天晚上把第二天要做的事情列出来。三、做好“时间日志”
你花了多少时间在哪些事情,把它详细地,记录下来,每天从刷牙开始,洗澡,早上穿衣花了多少时间,早上搭车的时间,平上出去拜访客户的时间,把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,你会发现浪费了哪些时间。当你找到浪费时间的根源,你才有办法改变。四、制订有效的计划。
绝大多数难题都是由未经认真思考虑的行动引起的。在制订有效的计划中每花费1小时,在实施计划中就可能节省3-4小时,并会得到更好的结果。如果你没有认真作计划,那么实际上你正计划着失败。
五、遵循20:80定律
用你80%的时间来做20%最重要的事情。生活中肯定会有一些突发困扰和迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。一定要了解,对你来说,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。成功者往往花最多时间在做最重要但不是最紧急的事情,而一般人往往将紧急但不重要的事放在第一位。因此,必须学会如何把重要的事情变得紧急。六、安排“不被干扰”时间
假如你每天能有一个小时完全不受任何人干扰地思考一些事情,或是做一些你认为最重要的事情,这一个小时可以抵过你一天的工作效率,甚至可能比三天的工作效率还要好。七、确立个人的价值观
假如价值观不明确,就很难知道什么对你是最重要的,当你的价值观不明确时,就无法做到合理地分配时间。时间管理的重点不在管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事,但永远有时间做对你来说最重要的事。
八、严格规定完成期限
巴金森(C.Noarthcote
Parkinson)在其所著的《巴金森法则》中写下这段话“你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。”如果你有一整天的时间可以做某项工作,你就会花一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作,你就会更迅速有效地在一小时内做完它。
九、学会充分授权列出你目前生活中所有觉得可以授权的事情,把它们写下来,找适当的人来授权。十、同-类的事情最好一次做完假如你在做纸上作业,那段时间都做纸上作业;假如你是在思考,用一段时间只作思考;打电话的话,最好把电话累积到某一时间一次把它打完。当你重复做一件事情时,你会熟能生巧,效率一定会提高。

时间管理三部曲是什么?: 第一部分 通向从容之道? 1 新情况,新做法? 2 掌控生活:横向管理工作流程的5个阶段 3 控制项目:纵向管理项目计划的5个阶段 第二部分 远离压力,提高效率 4 准备工作:确定时间、空间和工具 5 收集阶段:归拢材料 6 处理阶段:清空工作篮 7 组织整理:建立好清单 8 检查回顾:保障系统的有效运行 9 执行阶段:选择最合适的行动 10 学会控制项目 第三部分 三个关键原则 1 原则一:养成收集的习惯 2 原则二:确定“下一步行动” 3 原则三:学会关注结果

科学的时间管理应遵循什么原则: 时间管理的原则如下:

1、重要且紧急的事
2、不重要但紧急的事
3、重要但不紧急的事
4、不重要也不紧急的事
具体来说就是将事情分为轻重缓急

1、简述时间管理的“目标ABC原则”的含义及其运用?: 目标ABC原则:
在最有价值的那些项目旁边,标上大写的A 字,在稍低价值的项目旁边标上大写的B字,在价值最低的项目旁边标上C 字。
A=必须做的
B=应该做的
C=不值得做的

目标的制定有很多方法,但对于职业生涯目标的制定,有着自己独特的个性和要求。目标ABC就是生涯路在发展策略中给您提供的最为专业的一种,它包括了目标制定的ABCDEFGQ原则和要素,即可行、可信、可控、可界定、明确、属于你自己、成长的和可量化的。依照ABC原则制定的目标,可以让你对职业选择或发展的考虑更加周密而具有现实性。

是谁提出的"时间管理的四象限原则"是美国: 时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度划分为四个“象限”:
紧急且重要(如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)
重要不紧急(如建立人际关系、人员培训、制订防范措施等)
紧急不重要(如电话铃声、不速之客、部门会议等)
不紧急不重要(如上网、闲谈、邮件、写博客等)
日事清具有先进的时间管理和效率管理理念。四象限视图,按轻重缓急做日程安排,帮助您或你的公司打通管理中的所有环节,致力于提升生活和工作效率。

谁知道高效时间管理的原则是什么?:

同学你好,很高兴为您解答!


  目标设定、行动计划、按优先级处理、集中、紧急、组织

  Goals/objectives:SMART(specific、measurable、attainable、realistic、time-bounded)

  Action plans:how to achieve goals、timescale(期限)、有关人和相关资源

  Priorities:sequential(排序)、根据importance(重要性程度)& urgency排序

  Focus:做到结束为止

  Urgency:deadline is near、urgent not important、more distant deadline

  Organization:control


  希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请采纳为最佳答案哟。


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高顿祝您生活愉快!

项目时间管理应遵循的原则?: 项目时间管理应遵循的原则:
1、目标设定
2、要事第一
3、精力专注
4、适当授权
5、猴子法则
6、拒绝拖延

如何有效地管理好自己的时间:

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