实时搜索: ppp项目哪里找

ppp项目哪里找

204条评论 3504人喜欢 1203次阅读 662人点赞
...

PPP项目利润怎么变出来的: 目前PPP项目收入总体上包括三个部分:一是完全经营部分的资产经营收入,这主要依赖项目本身的运营管理,在保证特许经营协议约定质量基础上,通过提升效率、节约成本来获取盈利;二是准经营部分资产获取的政府补贴收入,在污水处理、垃圾处理等项目中,政府通过补贴的方式来保障项目财务可行性;三是公益性资产获取政府的资产服务购买收入,如市政道路、排水管网、生态环境治理等项目需要政府支付服务费用或购买资产。

ppp项目为什么这么火?:

1、避免费用超支

私人组织参与到政府基础设施中来,意味着两者共同参与项目的建设,能彼此起到监督作用。并且PPP模式要当此项目完成并获得政府批准使用了,私人组织才能获得收益。PPP模式有利于帮助提高工程建设效率和降低工程造价费,还能避免项目资金风险。

2、减轻财政负担

PPP模式能使得政府避免了繁重的事务,有更多的时间对基础项目的实施进行监管,不仅保障了项目的质量,还能减轻政府财政预算。

3、互利共赢

PPP模式能使得政府与私人组织彼此取长补短,发挥各自的优势,互相弥补不足。双方能形成一个互利共赢的局面。

4、风险分配合理

PPP在项目初期实现风险合理分配,政府分担一部分风险。从而减少了承建商与投资商的风险,也降低了项目的融资难度。意味着PPP项目投资风险有政府帮助分担一点。

对于PPP模式,理财师表示,PPP模式的兴起是近几年的事,但此模式目前还尚未成熟,存在着诸多的不足,尤其是对PPP项目风险的研究还不够,PPP风险究竟有多大,此模式还有哪些劣势等都有待进一步研究。因此,投资者对PPP项目的投资一定要慎重,不能武断购买!

ppp项目必须入库吗?:

ppp项目必须入库的。

PPP模式本质上是政府与社会资本合作,为提供公共产品或服务而建立的全过程合作关系,以授予特许经营权等为基础,以利益共享和风险分担为特征,通过引入市场竞争和激励约束机制,发挥双方优势,提供公共产品或服务的质量和供给效率。

以下是入库要求:

1、适宜采用政府和社会资本合作模式。入库项目应具有价格调整机制相对灵活、市场化程度相对较高、投资规模相对较大、需求长期稳定等特点。各省直行业主管部门和市县财政部门要重点关注城市基础设施及公共服务领域,如城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、高速公路、教育、医疗和养老等,优先选择收费定价机制透明、调价机制灵活、有稳定现金流的项目。

2、投资总额和期限符合要求。项目投资总额原则上不低于1.5亿元。合作期限原则上不低于10年。

3、项目能建立清晰的风险分担机制。原则上项目设计、建设、财务、运营维护等责任由社会资本承担,政策和法律变更、最低需求等责任由政府承担。

ppp项目收费吗?: ppp项目模式有很多种,有的政府购买服务,有的特许经营,模式不同,资金回收渠道也不同。比如建垃圾处理场,这个就可以收费,企业投资建成后,政府给企业收费权,规定收费标准,以收费的方式回收成本,不足部门可以由政府补贴的方式解决。又如修建县乡道路,这个建成后是没法收费的,那就需要政府付费的形势来解决了,当然,也可以同时把道路管理、路面广告等业务打包给投资企业,这样也可以折抵部分投资。

PPP项目,政府如何给下达开工指令: 项目管理机构的主要任务集中八个方面,这八方面任务分别为: 开发项目储备池,保障项目可行性,使项目获得市场认可,保障项目落地实施,管理项目合同,管控项目风险,解决项目过程中的争议或纠纷,实施合理有效的监管与考核。 1.开发项目储备池 政府PPP项目管理机构的任务是根据地方经济发展状况、社会发展需求、自然资源禀赋等开发出一系列项目,形成PPP项目池供进一步论证和选择。开发项目的基本要求是有效地将PPP项目开发与政府顶层设计紧密地联系起来,并能够解决或满足地方社会经济发展过程中的公共服务等需求。换句话说,PPP项目最好能够符合地方战略发展意图或满足地方社会经济发展的迫切需求。 2.保障项目可行性 在PPP项目管理中,第二项重要任务是进行全面充分的项目可行性研究。PPP项目的可行性研究将决定着项目能否成功实施。可行性论证应该包括的关键内容有法律法规和政策可行性、对社会和环境的影响、技术可行性、商业和财务可行性等方面。因为PPP项目全生命周期长和复杂度高等特点,没有进行充分论证的项目在实施过程中可能存在着诸多或重大隐患。 3.使项目获得市场认可 PPP项目通常资金需求量大,复杂程度高,所以项目管理机构不仅要保证项目的可行性,而且还要与市场进行有效的沟通和交流。良性的沟通和交流是PPP项目执行中非常重要的工作,但通常被忽视。PPP项目的落地实施需要社会资本和技术的支持。项目管理机构的工作焦点要将前期项目论证结果通过合适的方法和渠道,向市场公开发布,与市场进行良性互动。这样既保证了项目的公开与透明,同时也可以提升项目对社会资本的吸引力。从项目的识别与开发到正式招标,项目管理机构要邀请社会资本积极参与和支持,不断地获得市场反馈,进而修改和完善项目商业计划。一方面,项目管理机构通过与市场的不断沟通,可以保证项目的可行性和实用性;一方面,项目管理机构通过沟通激发广泛的投资兴趣和热情,为项目的招标奠定坚实基础。 4.保障项目落地实施 在完成上述基础工作后,项目管理机构的工作要转移到项目招标、 合同谈判和最终协议的签署上来。为了保障项目落地实施,项目管理机构既要对整个招投标流程进行合理设计和优化,又要与潜在的意向投资者进行充分信息沟通和交流,确保其理解项目招标说明书和项目合同的具体要求,以保障有效投标比率。保障一定的投标比率即可以为项目融资营造有利的竞争氛围,也可以在一定程度上迫使项目承包方加快项目融资和资金到位速度,或获得其他有利的条件。 5.管理项目合同 在项目进入实施阶段后,项目管理机构的主要工作任务转向对项目合同执行情况的监督和管理,以保障项目最终输出满足公共服务需求,满足政府顶层设计意图,达成战略发展目标。项目的合同管理分为两个部分,即项目的施工建设阶段和项目服务递交阶段。在这两个阶段的合同管理过程中,PPP项目工作中心需要确保合同执行过程与协议本身不出现巨大的偏差;在必要的情况下,果断采取适宜的措施予以纠正。 6.管控项目风险 项目风险的管控是政府PPP项目监管机构重中之重的任务。在项目开发和论证阶段,项目监管机构就要将项目实施和后期运营过程中潜在风险予以识别,并进行科学的分析和论证,制定相应的风险管控措施或设计风险管理体系,以保障项目的顺利实施和运营。除此之外,能否制定出合理的风险分配机制是项目对社会资本是否具有一定的吸引力,或能否获得较多社会资本青睐的先决条件。风险在政府公共部门和社会资本之间的合理分配将影响市场对风险的评估定价,直接影响着项目的财务可行性和融资成本,即对社会资本的吸引力。 7.解决项目过程中的争议与纠纷 项目执行过程中出现争议与分歧在所难免。项目监管机构要将这种争议或分歧所带来的危害程度尽可能地降到可容忍和接受的范围内,以保障项目整体规划、实施的质量、进度和绩效。在项目尚未正式开工前,争议的解决主要通过与利益相关方多频次、高质量的沟通来保障,使项目各方对项目的理解达成一致,减少项目后期分歧发生的概率;在项目执行后期,主要通过合同事先约定的条件和程序来疏导和管理项目的分歧,以保障项目执行的稳定和持续性。 8.实施合理有效的监管考核 PPP项目采购的是公共服务,而非传统意义上的基础设施资产。项目最终所移交的资产质量和状态有效地保证了公共服务质量和水准才是PPP项目的目标所在。为了保障项目最终服务采购的质量、水准和运营效果,项目管理机构必须在项目整个周期中实施有效的监管与考核。在项目开发前期,项目管理机构必须对最终输出的服务质量和水准做出详尽的表述和清晰的定义,以保障监管和考核有据可依;在建设施工期间,监管重点要放在对项目进度和质量的监督与认证上;在项目服务正式递交阶段,项目管理机构要对项目服务方所提供服务的质量、水准和价格变化等进行持续监督和考核。对于项目服务方所提供服务质量、水准和价格变化等考核,项目管理机构可通过设置有效的绩效考核指标体系(KPI)来保障和制约项目输入和输出环节。这个环节的工作才是PPP项目的意义所在,其直接关系到PPP项目的成败。监管不到位可能给政府和地区带来重大社会和经济影响

PPP项目如何实现管理创效?: 一、重视交底,尤其是前后衔接的交底。
实务调研中发现,100%的样本PPP项目在实施过程中,经营团队与政府方接洽、谈判、签订项目协议,之后移交给SPV公司实施团队,以及施工总承包单位,在此过程中没有任何移交、交底的衔接,直接导致后续管理团队、实施团队不能准确掌握项目的实施重点,以及公司所预期的侧重点,实施过程中均是走一步看一步,摸着石头过河,边走边排雷,经常发生重复事项,效率非常低。但是如果增加这一程序,前后端在工作转移时认真落实交底会议,让下一程序执行人员准确明白前端任务的关注重点,则势必事半功倍。
这里所指前后衔接的交底,并不狭义特指PPP项目的前期商务团队和后期执行团队,而是泛指SPV公司日常经营管理中所有工作事项,含括建设期、运营期,当有不同团队、不同专业横向交叉或前后衔接时,均需增加交底程序,使组织的前端信息准确的覆盖至每个项目成员,并使项目成员准确、一致的接收,利于团队一致行动,对于组织目标的实施有绝大作用!
二、SPV公司成员全部熟悉并能明确保证存档资料为“有效证据”。
实务调研中发现,88%的样本SPV公司在文件存档部分缺失关注度,未能明白其重要性,依然在按照传统工程管理的文件搜集办法存档相关资料,并且其中众多的文件资料属于前后不接的无效文件,也就是“无效证据”,这些不是文件存档的核心目的,文件存档的核心目的是使得项目推进的过程能够追溯、能够复查,能够追溯和复查的基本要求就是要有“有效文件”,使之能够“有效证明”。
各SPV公司成员通过培训、学习等各种方式,确立“有效证据”的要求,并在工作过程中想方设法一一落实到位,以退为进,即为本SPV公司的万全准备。
三、 针对已事实发生的转移类合同,在三方补充协议中约定“SPV公司仅承担付费责任,相应成果由前期实施单位承担”,不对自己没有控制力的成果设定责任;相关费用,“以最终政府审计结果为准,且不在让利范围内”。
实务调研中发现,36%的样本第三方转移类合同,实施机构不仅要求SPV公司承担付费责任,还要求SPV公司承担第三方成果的责任,并且这其中有81%的样本成果在社会资本方介入之前已经完成,也就是说,SPV公司并不能实质性的对第三方成果有任何影响力!现实中,社会资本方出于拿下项目考虑,或并不考虑该等风险,往往会同意签订。
实质上,从工程经验来看,该类风险在实施过程中大概率会发生,甚至可以说是必然会发生,而相应的后果设定则非常严重,所以建议SPV公司应有原则和底线,决不能对自己没有把控力的成果设定相关责任,否则其后果等于愿赌服输。
同时,在样本项目中发生过SPV公司按照三方补充协议支付完相关费用后,第三方审计对该笔费用予以了审减造成了SPV公司超付的情形,这种情况下,SPV公司再向第三方追索返还非常不易,而政府方也往往怠于行使职能,造成SPV公司的困扰,故建议SPV公司在三方协议中约定明确,付费金额以审计结果为准,并在付费条件中明确付费节奏,尽量不要全数付清,避免审减超付的情形发生。

ppp项目是否需要招投标呢?:

PPP项目采购,现在基本上有两种方式:

竞争性磋商:政府与社会资本方进行考核,主要是对社会资本方的综合条件的考量,并签订合同,这种模式的问题是确定社会资本方,成立项目公司后,工程施工必须进行二次招标。

进行公开资审/招标:和常规项目一样,发布招标公告,正常进行招投标工作。招投标确认的社会资本方,项目公司成立后,工程施工不需要进行二次招标,可以直接由社会资本方与项目公司签订施工合同。

高速公路PPP项目怎么招标?: 项目采用“BOT+EPC+政府补助”方式。中标的投资人将按《中华人民共和国公司法》及其他相关法律和政策规定组建项目公司,由项目公司对项目的筹划、资金筹措、前期工作、建设实施、运营管理、债务偿还和资产管理实行全过程负责,并自主经营,自负盈亏。按照特许权协议的约定,特许经营期满后,本项目公路(含土地使用权)、公路附属设施及相关资料将无偿移交给安徽省人民政府指定机构。
该项目将设计、施工、后期运营服务,以及养护维修等各环节进行整合,从全寿命周期综合考虑费用、效益全部由其项目公司负责,激励社会资本在建设运营过程采用先进管理理念,提高资产利用率,统筹考虑成本最小化,实现物有所值和公共利益最大化,体现出了PPP项目的核心思想。

  • 1 10 2等于多少

    如何分辩人造蛋与家鸡蛋?答得好给给100悬赏分: 据行内人士介绍,人造鸡蛋的蛋壳是用碳酸钙做的,蛋黄和蛋清则是用海藻酸钠、明矾、明胶、食用氯化钙加水、色素等制成。 其做法先将一定量的海澡酸钠倒入一盆温水内搅拌成蛋白状物体,用明胶拌匀,再加苯甲酸纳、白矾等其它化学品混...

    636条评论 3163人喜欢 1232次阅读 479人点赞
  • epub txt哪个好

    小米笔记本air13能玩lol么: 能,玩高都没问题,不建议开高画质,毕竟稳定最好,开团要是卡一下就爽了 ...

    429条评论 2236人喜欢 1506次阅读 221人点赞
  • 186 185 哪个好

    请问卡姿兰有哪些产品是他们的明星产品?: 大眼睛系列,四色眼影都不错的! ...

    266条评论 4914人喜欢 3197次阅读 689人点赞
  • ppt怎么编辑文字

    谁知道深圳远望市场的苹果手机柜台老板拿货渠道?就是他们去哪里拿货的?: 水货基本都在华强北,不过就算华强北也不全是一手货源,所以你可以去转转,不过出了名的水深 ...

    473条评论 3738人喜欢 2438次阅读 924人点赞
  • home键是什么

    听说linkinpark(林肯公园)的歌比EVA和高达,灌篮高手里的歌还好听O.O?!: 你说的啥子哦?~这些组合和动漫的歌我都爱听~ ...

    510条评论 6305人喜欢 2883次阅读 300人点赞
  • mac android 路径设置在哪里

    看什么动画能让父母对“动漫幼稚”的想法改观: 头文字D~我老爸当初也很反对我看动漫~~~结果和我头文字D看久了~~就也迷上了。。我不在家的几天~也准时看~呵呵~~~后来我看动漫~~就不怎么反对了给大人看的动漫~不能太脱离于现实,这种公路赛车类的比较贴近现实,长短...

    876条评论 4437人喜欢 3703次阅读 740人点赞